Институциональные рамки и лекарственная политика, отношения между государственными и частными структурами, возможности развития фармацевтической промышленности и доступ пациентов к инновационным методам лечения занимали спикеры первой части 8-й конференции Pharma & He alth под названием: «Национальная служба здравоохранения в переходный период: куда мы идем?» от Ethos Events, портала о политике в области вирусного здоровья и медицины.com.gr и журнал Pharma & He alth Business
Во время конструктивной дискуссии, которая развернулась между спикерами панели I 8-й конференции Pharma & He alth под названием «Политика встречает предпринимательство в здравоохранении», г-н Makis Papataxiarchis, генеральный директор Janssen, Греция, фармацевтические компании Johnson & Johnson, президент инновационного форума PhRMA, президент фармацевтического комитета AMCHAM, подчеркнул, что при выборе институциональных собеседников некоторые из них исключаются из преамбулы, например, учитывать возврат и распределение прибыли. «Роль компаний СФЭП следовало оценивать по-другому. Мы заполнили пробел государства, и оно все еще было криминализировано. Мы представляем 3,5% ВВП. Давайте посмотрим на долгосрочный горизонт мер, которые были установлены четыре года назад. Дорога, которая была логически вымощена до точки, теперь затоплена». Г-н Папатаксиархис заявил, что греческий пациент постоянно отсутствует в уравнении и без него система не является устойчивой.«Греки теперь живут на 1,7 года дольше благодаря инновационному препарату», - сказал он. Это заблуждение, что наркополитика (горизонтальные и несправедливые меры) не имеет последствий и влияния за границей. «Хорошо не проверять пределы системы и предпринимательства. Мы не уйдем, но влияние будет: увольнения, менее инновационные лекарства, и т. д."
Недостаточные расходы на лекарства
«Нет иностранных и греческих компаний. Большинство из них - греческие рабочие», - сказал Димитрис Анагностакис, президент и главный исполнительный директор Boehringer Ingelheim Greece, и подчеркнул, что диалог между политикой и промышленность всегда должна быть открытой и устойчивой «Социальный след компании «Берингер Ингельхайм» в греческом обществе заключается в том, что она остается в стране и инвестирует. В частности, с 2009 года, в разгар кризиса, было инвестировано около 100 миллионов евро. На данный момент расходов на лекарства недостаточно, поэтому когтеточки растут. У нас самый высокий уровень образования, и, к сожалению, мы его теряем в Греции.
Стоит отметить, что Boehringer, как и J&J, являются двумя транснациональными фармацевтическими компаниями, имеющими производственные подразделения в нашей стране, в Коропи и Мандра Аттика.
В свою очередь г-н Вассилис Г. Апостолопулос, MBA PhD, генеральный директор Athens Medical Group прокомментировал, что 5% населения переедет в ближайшие годы для получения оздоровительных услуг (медицинский туризм). «Взимание НДС - основная проблема, в которую должно вмешаться государство. В странах, где мы конкурируем, НДС 0! Мы пытаемся забивать голы из раздевалки», - сказал он, позвонив снизить НДС до более низкой ставки «Происходит пугающий перекос в условиях конкуренции, например, в вопросе лицензирования и работы государственно-частного сектора», - добавил он, подчеркнув, что нужны единые правила для всех без исключения клиникПо словам г-на Апостолопулоса, укрепление здоровья является необходимостью, а здоровье должно оставаться в руках греков. «На подразделения оказывалось давление, и они становились уязвимыми из-за рибейта - возврата денег. Государственный и частный секторы должны быть не конкурентными, а взаимодополняющими».
Реорганизация NHS
После обсуждения г-жа Эви Христофилопулу, член парламента Аттики, ответственный за труд, социальную защиту и здравоохранение, К. О. из Демократического альянса заявил, что, несмотря на отказы, цены на лекарства снизились, но доступ пациентов по-прежнему сталкивается со многими проблемами «Мне пришлось возврат должен быть одноразовым, а затем давайте перейдем к реестрам. Все стороны теперь принимают электронные рецепты». По оценке г-жи Христофилопулу, возможная реорганизация Национального социального обеспечения позволила бы использовать человеческие ресурсы «Мы не хотим всеобщей господствующей системы здравоохранения, а хотим предоставить свободу действий частному сектору», - характерно сказал он. «Все демонизируется, и есть политическая поляризация, которая не помогает пониманию. Для политиков полезно разговаривать с бизнесменами не так, как имел в виду г-н Георгиадис, а иметь контакт». и сертификация услуг общественного здравоохранения через EOPYY Касаясь вопроса медицинского туризма, г-жа Христофилопулу подчеркнула, что он может развиваться автономно, пока государство способствует ускоренные процедуры с новыми правилами для частного сектора и партнерства с государственным сектором.
Богатство медицинского туризма
Между тем, в своем выступлении г-н Гиоргос Патулис, президент Афинской медицинской ассоциации, упомянул неиспользованный «ресурс» медицинского туризма, указывая на то, что нам нужно выбраться из страданий и мрачного ландшафта, и подчеркивая важность объединения научного капитала, бизнеса и возможностей фармацевтической промышленности за счет исследований и общих усилий. что наша страна может дать в целях развития медицинского туризма. Г-н Патулис также говорил о необходимости для нашей страны удерживать молодых ученых, а также о финансировании Национальной службы здравоохранения и государственной системы
Сделаем все для пациентов
Особенно интересные выводы были сделаны на заседании группы II 8-й конференции Pharma & He alth под названием «Группа руководителей: Ведение бизнеса в Греции согласно Меморандуму». Г-жа Agata Jakoncic, управляющий директор MSD в Греции, Кипре и Мальте, выразила обеспокоенность по поводу постоянных изменений в нормативных актах, которые заставляют компании искать новые данные и не позволяют их инвестировать. «Мы хотим быть частью решения, но для этого нам нужен диалог», - добавил он. « Мы сделаем все для греческих пациентов, мы не закроем дверь. Но решения должны будут приниматься для инноваций и инвестиций и путем сотрудничества для реинвестирования в системе."
Г-н Захариас Рагузис, президент и генеральный директор Pfizer Hellas, в свою очередь, подчеркнул, что политика, которая должна существовать для дешевый препарат, независимо от того, является ли он дженериком или нет. «Видя все грядущие бурные меры, невозможно не иметь реакции. Диалог должен быть открыт Отказ должен прекратиться, и должно быть достигнуто соглашение об облегчении доступа греческого пациента к новым лекарствам», - добавил он, наконец отметив, что присутствие фармацевтических компаний облегчает государству снижение цен на лекарства.
В свою очередь, г-жа Елена Чулиара, президент и генеральный директор AstraZeneca Greece & Cyprus подтвердила, что, несмотря на все трудности, компании удалось предоставить пациентам доступ к онкологическим препаратам, а также ко всему фармацевтическому «портфолио». Озабоченность, связанная с новыми мерами и особенно с четырьмя фильтрами, велика, так как это может вызвать 2-4 года задержки внедрение инновационных методов лечения таких серьезных заболеваний, как рак«Хочется верить, что трудности и перекосы постепенно исчезнут. Нужна стратегия, диалог с государством и предсказуемость. Я бы предпочел реализовать принятые меры (структурные изменения). Потому что они не реализованы, у нас есть искажения, у нас есть когтеточка и т. д., - сказал он.
Заговор молчания
Клинические исследования - это огромная область роста, по словам г-на Сотириоса Папаспиропулоса, доктора медицины, магистра здравоохранения, президента и генерального директора Accurate He alth Auditing & Консалтинг С. А. «Мы должны понимать, что контроль над ценами - это только часть проблемы, называемой контролем затрат. Существует также контроль количества и доступа. В этом особенность рынка здоровья", - подчеркнул он. В повседневной жизни малого и среднего бизнеса преобладает неопределенность из-за постоянных налоговых и страховых изменений, контроля за капиталом, а также законодательной двусмысленности и сложности, добавил он, оценив, что в прошлом никто не был безупречен в сложившейся ситуации..«Был заговор молчания. Все, у кого были проблемы, шли к министру финансов и требовали средств. Это то, за что мы сейчас платим", - сказал он, добавив, что положительные стороны меморандумов - это европейские правила, которые уже действуют в нормальных европейских странах и будут действовать и здесь.