Президент Организационного комитета 11-й Конференции по управлению фармацевтической продукцией, главный исполнительный директор фармацевтических компаний Janssen и Johnson Makis, критиковал всех и каждого (но также и самокритику) за состояние здоровья и медицины во время кризиса и до Папатеахархис на открытии конференции подчеркнул, что «отрасль еще не убеждена, что часть проблемы может быть частью ее решения».
Редактор: Натасса Н. Спагадоро
Безусловно, существует необходимость в чрезмерных усилиях, поскольку существующих ритмов недостаточно, отметил докладчик, добавив, что явления девальвации здоровья, структур, действий и политики больше не должны появляться.
Касаясь постмеморандума, г-н Папатаксиархис отметил, что в любом случае проект является греческим пациентом, и необходимыми составляющими на следующий день являются устойчивость, освобождение от финансового комитета, организация политики в области здравоохранения и государства, национальная политика и национальный контракт на здравоохранение, ускорение структурных изменений и предсказуемость.
Кроме того, в отвращении к своей речи он также осудил скандальную атмосферу скандалов, заявив, что «индустрия должна быть самокритична по отношению к своей истории и в греческом обществе, которое сталкивается с подозрением, сдержанностью, застенчивостью и сомнением, Спикер также подверг критике назначение министра здравоохранения Андреаса Ксантоса на новогоднем торте PETF, отметив, что «Государство справедливо только в том, что касается изменения участия пациентов в лечении, расходах на лекарства, ценообразовании, компенсации функционирование системы, институциональная структура, необходимость преемственности, необходимость залечивать раны, но улучшения, которые она предлагает, не обязательно ведут к реформам ».
Аналитически позиция г-на Папатеахарха выглядит следующим образом:
Конференция EphraM Это самая масштабная конференция в области медицины в Греции, в которой принимают участие более 1000 человек. Это в полной мере отражает историю Общества, которое измеряет 27 лет. Подготовка конференции длилась более 19 месяцев с участием 50-70 человек. Для меня большая честь председательствовать на конференции и внести свой вклад в ее подготовку, которая началась почти после моего возвращения из США.
Мы являемся частью решения, но мы не убедили
Промышленность и ее представители должны прежде всего отчитываться не только из-за кризиса, но и из-за преданности, но в основном из докризисной эпохи, в отношении установленной ею операционной модели, морали, которой она служила, эстетику и образ, которые он искал и систематически культивировал, для ценностей, которые он служил, для сообщений, которые он передавал, для перспективы, которую он предлагал, и для тупиков, которые он вел.
Отрасль еще не убеждена, что часть проблемы может быть частью ее решения или, по крайней мере, центральным ядром решения.
Поэтому необходимо: чрезмерное усилие, так как существующих ритмов недостаточно, обновление речи и мышления, перестройка и перераспределение стратегии, обновление физиогномики и мутация аргумента. Она должна быть самокритичной, против своей истории и в греческом обществе, которое сталкивает ее с подозрением, осторожностью, застенчивостью и противоречивостью.
Год назад мы рассказали об основах конференции: доверие, сотрудничество, ценность. В эти дни вопросов мы более подготовлены и своевременны, чем когда-либо!
Односторонние варианты
Государство в своей оценке своей оценки справедливо только в отношении изменения участия пациентов в лечении, расходов на лекарства, ценообразования, компенсации, функционирования системы, институциональной структуры, необходимости диахроничности, необходимости залечивать раны, баланс шин / неэластик, оценка и в конечном итоге достоинство. Однако, в улучшениях, которые он предлагает, он не обязательно проводит реформы.
Однако он не прав насчет односторонних решений, постоянных долгосрочных подходов к затратам и неактивного прослушивания наркотиков.
По словам министра здравоохранения, 2018 год является знаковым, так как во вторник, 21 августа, страна официально покидает Меморандум.
Необходимыми компонентами на следующий день являются устойчивость, отстранение от финансового комитета, организация здравоохранения и государственной политики, национальная политика и национальный контракт на здравоохранение, ускорение структурных изменений, предсказуемость, изменение структуры политики и переход от эпохи дефицита дизайна и контроля ко времени разработки, планирования и видения.
Пациент проекта
В каждом случае проект является греческим пациентом и греческим гражданином, с профилактической, предупредительной политикой, а также политикой, которая обеспечивает доступ к необходимой терапии.
Явления девальвации Здоровья, Структур, Действий и Политик и явления токсичности в коммуникации и информации не должны повторяться, и в то же время всегда следует подчеркивать разницу в срочности.
Глобальный охват услугами здравоохранения необходим в современной, устойчивой и эффективной системе общественного здравоохранения. Инновации должны быть признаны как ценность, односторонняя, право, а не спрос. Предпринимательство должно быть признано и сбалансировано без какого-либо явления криминализации прибыльности.
Система должна быть этичной, не как монополия некоторых, а как проект всего. Доступ к здравоохранению / медикаментам должен быть универсальным и должен быть баланс между государственным и частным сектором, без разделения делений.
Несомненно, уравнение и отношения между социально-медицинской политикой и политикой сложны.
Однако в этих условиях необходимо признать гуманитарного агента фармацевтической промышленности, изолировать искажения, патогенные микроорганизмы, неэтичное поведение и снизить негативные последствия для общества.
Сектор здравоохранения не является неполитическим делом и нейтральным вопросом, однако проблема наркотиков - это и технократическая проблема: идеология, ценностные модели, социальные приоритеты, конфликты, социальные альянсы, политический выбор, баланс, разногласия, компромиссы.
Наркотики и инновации, безусловно, несут положительный знак с точки зрения производительности, экономического процветания, инвестиций, роста, восстановления, надежды и видения (86 000 прямых и косвенных работников, 3, 5% ВВП).
Фармацевтическая политика
Предлагаемый декалог по фармацевтической политике основан на следующих этапах:
1. Мы ориентируемся на важные
2. Мы тщательно планируем вместе: устойчивость, доступность, доступность
3. Мы ставим реалистичные цели
4. Взаимодействовать с целостностью
5. Упростить
6. Мы ищем решения с позитивным настроем и настроением
7. Создавайте альянсы, где это возможно
8. Мы понимаем и уважаем всех актеров
9. Мы дисциплинируем, что мы решили
10. Мы используем ноу-хау из международной практики
Все вышеперечисленное не может быть сделано без клинических исследований и разработок агентств, фармацевтической промышленности и специалистов в этой области ".
Апостолидис: дело Новартиса не становится алиби для введения новых мер
Инновационный форум PhRMA: инновации рассматриваются как расходы - не в еще одном тупике